MCo.blog
Mediation.
Menschen.
Management.
Brücken bauen, Knoten lösen:
verstehen Sie, was Sie tun.
Neuigkeiten!
Mehr Information benötigt? Sprechen Sie mich gerne an:
Was sind die aktuellen Themen, Erfahrungen von meinem Team und mir? Halten Sie sich informiert, begleiten Sie uns und nehmen Sie daraus für sich Ideen und Anregungen auf. Was ist Ihr neues Projekt? Wir freuen uns darauf!
Management.
Die Perspektive aller Beteiligten berücksichtigen
Eine klassische Ausgangslage, die mir in meiner Praxis als Begleiter der Nachfolgeregelung in mittelständischen Familienunternehmen immer wieder begegnet: Alle Beteiligten wissen „eigentlich“, dass die Nachfolge angegangen werden werden muss. Und „eigentlich“ wissen die Beteiligten auch, wie diese aussehen soll – leider nur jeder für sich.
Trotzdem entwickelt niemand die Initiative, den dringend notwendigen Prozess anzustoßen, sodass er möglichst ohne Streitigkeiten und Konflikte über die Bühne gebracht werden kann.
Vermeiden Sie ein Nachfolgedrama, suchen Sie ehrlich das Gespräch und entwickeln Sie Verständnis füreinander. Und finden Sie so einen Weg für alle Beteiligten und zum Unternehmenswohl.
Management.
Gründersterne – die Expertencrew für Ihr Business
Bei den Gründersternen stehen Gründer und Nachfolger im Fokus. Sowohl der Sprung in die Gründung als auch die Nachfolge in einem etablierten Unternehmen sind eine Rechnung mit vielen Unbekannten.
Die Unterstützung der Gründersterne: Gründer und Nachfolger sollen mehr Sicherheit bei ihren Entscheidungen und mehr Klarheit für die nächsten Schritte bekommen. Als Expertenteam das Team an Ihrer Seite – von der Idee des Aufbruchs in die neue Welt bis sie zur echten Heimat geworden ist.
Ganz gleich, ob Sie am Anfang stehen oder ein bestehendes Unternehmen übernehmen wollen. Sie können auf Beratung und Dienstleistungen in verschiedenen Bereichen wie Coaching, Rechtsberatung, Risikoabsicherung, Finanzierung, Kommunikation und mehr zählen.
Menschen.
LeadNow – die Akademie für wertebasierte Führung
Führung – Organisation – Zukunft: Das sind die Themen, denen sich die Vortragsreihe der LeadNow – Die Akademie für wertebasierte Führung widmet: von der Selbstführung zur Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bis zur Führung von Teams und Organisationen.
Denn Führung muss auf Werten beruhen. Nicht alles, was bis jetzt funktioniert hat, sollte morgen fortgeworfen werden. Neue Tools und Führungsstile sollten das unterstützen, neue Wege nachhaltig erarbeitet und implementiert werden. Nur dann führen Sie Ihr Unternehmen nicht nur in eine Zukunft, sondern in eine gute Zukunft!
10 spannende Themen haben wir mit vier wunderbaren Kollegen in kurzen und prägnanten Vorträgen für Sie vorbereitet. Alle Module sind Online leicht verfügbar Sie können sich jetzt schon anmelden. Das gesamte Paket oder einzelne Module. Sprechen Sie uns gerne an!
Management.
Nachfolge: Stolpersteien umgehen!
Ein Kardinalfehler bei der Regelung der Unternehmensnachfolge liegt darin, dass der oder die Eigentümer sich zu spät Gedanken dazu machen. Dann tritt der Fall der Fälle ein – und nichts ist geregelt, mit fatalen Folgen zunächst für den Eigentümer selbst. Doch das ist nicht der einzige Stolperstein, der beiseitegeräumt werden muss.
Es geht auch um die persönliche Perspektive – für den bisherigen Eigentümer und den potienziellen Nachfolger gleichermaßen. Ein objektivierender Blick von außen begleitet Sie durch den Prozess, hilft Wesentliches vor Details in den Blick zu nehmen und Ihre Interessen zu klären.
Management.
Mit strukturierter Nachfolge zu neuem Wachstum
In vielen Unternehmen ist die Nachfolge nicht oder nur unzureichend geklärt. Das betrifft insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) sowie Familienunternehmen. Allerdings: Ein intelligentes Nachfolgemanagement ist der Ausgangspunkt für eine substanzielle Weiterentwicklung.
Beteiligte sind dabei der Eigentümer als Treiber der Entwicklung, die potenziellen Nachfolger und die Familie sowie ggfs. ein externer Geschäftsführer. Wie in unserem strukturierten 3×3 Prozess neues Wachstum entstehen kann, kann man nun in unserem Artikel bei Onpulson nachlesen.
Mediation.
Brücken bauen, Knoten lösen: mit Mediation Zukunft gestalten
Gemeinsam mit dem Kempener s15-Institut veranstalten wir am 01. Juni 2023 ein Workshop zur Zukunft Ihres Unternehmens und zur Unternehmensnachfolge. Unter dem Titel „Brücken bauen, Knoten lösen: mit Mediation Zukunft gestalten“ geht es um die Fragen, wie Sie aktiv und konfliktfrei in die Zukunft Ihres Unternehmens starten können.
Impulsreferenten sind Instituts-Inhaber Holger Latzel und Dr. Michael Conrad. Holger Latzel ist Wirtschaftsmediator, systemischer Change-Manager und Wirtschaftsmediator. Dr. Michael Conrad ist ebenfalls Wirtschaftsmediator und Systemischer Business Coach. Die Referenten verfügen jeweils über eine 20jährige Expertise in der Beratung und Unterstützung von Familienunternehmen.
Hier mehr erfahren und sich direkt online anmelden:
Mediation.
Regionalgruppe NRW des Bundesverbandes Steinbeis Mediationsforum gestartet
Die Akzeptanz für die Energiewende ist da. Die Notwendigkeit, Verfahren zu beschleunigen, ist erkannt.
Auf Initiative von Sascha Lippe, Dr. Michael Conrad und Frauke Weyrather kamen Verbandsmitglieder des Bundesverband Steinbeis-Mediationsforum e.V zum ersten Treffen der Regionalgruppe NRW in Düsseldorf zusammen. Ab 2023 sollen vier Termine im Jahr angeboten werden. Auch künftig ist das Format hybrid geplant.
Im Vordergrund des Termins standen das gegenseitige Kennenlernen und die Klärung der konkreten Erwartungshaltungen an ein Regionalforum. Themenschwerpunkte für die Arbeit der Gruppe werden Fallbeispiele und Fortbildung, Externe Impulse aus angrenzenden Bereichen, der Blick nach außen mit Vorträgen, Vertrieb und Öffentlichkeitsarbeit, ein Erfahrungsaustausch Mediation sowie der „Knallerfall“: kurioses aus der Praxis. Abgerundet wurde der Abend durch den Impulsvortrag zum Thema „Online Mediation“ von Sascha Lippe.
Als nächster Termin wurde Mittwoch, der 1. März 2023, 18:00h vereinbart. Der Ort steht noch nicht fest und wird rechtzeitig mitgeteilt. Interessenten können sich gerne und jederzeit unter den u.a. Kontaktdaten informieren: mail@MCo.today oder +49 (160) 8219846.
Mediation.
Energiewende mit Bürgerbeteiligung vor Ort zum Erfolg führen
Die Akzeptanz für die Energiewende ist da. Die Notwendigkeit, Verfahren zu beschleunigen, ist erkannt.
Wichtiger Erfolgsfaktor bei der Realisierung ist nun die Einbindung der Bürger vor Ort: schließlich verändert eine neue Stromtrasse oder eine neue Windkraftanlage in der Nachbarschaft ihre Lebenswirklichkeit massiv.
Somit gilt es, Bürgerbeteiligungen in solchen Verfahren auch hier in NRW zu etablieren: idealerweise glaubhaft neutral durch einen externen Dienstleister, der zwischen Bevölkerung und Versorger moderiert.
Wie das geht? Expertise gefragt? Sprechen Sie mich gerne an. In Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Gernot Barth begleiten wir auch Ihr Vorhaben.
Interesse an solchen Beteiligungsverfahren auch in NRW? Sprechen Sie mich an!
Menschen.
120.000 Schritte in 12 Bildern
Israel erleben. Natürlich, abseits der Touristenströme, raus auf das Land, den Menschen und dem Land begegnen, von ihnen lernen, sie kennenlernen. Ich gehe in den Norden, nach Galiläa. Ich gehe zu Fuß von Nazareth nach Kafarnaum an den See Genezareth, gehe den 80 km langen „Jesus Trail“. 120.000 Schritte in vier Tagen.
Von der Reise gibt es nun unter dem Titel „Israel 2023 – auf dem Weg durch Galiläa“ Monatskalender in verschiedenen Formaten, erschienen im Calvendo Verlag und gut bestellbar bei allen örtlichen Buchhändlern (oder auch online).
Mediation.
Ponschab + Partner erneut als Top-Wirtschaftskanzlei 2022 ausgezeichnet
Gratulation! Unser Partner Ponschab + Partner Mediatoren gehört erneut zu den Top-Wirtschaftskanzleien in Deutschland. Das ergab eine Umfrage von dem FOCUS Magazin in Kooperation mit der FactField GmbH. Ponschab + Partner wurde dabei für das Fachgebiet Schlichtung und Mediation ausgezeichnet.
Wir freuen uns sehr einer von knapp 70 Mediatoren zu sein, die Ihnen mit unserer Konfliktexpertise deutschlandweit zur Verfügung stehen!
